“Uiteindelijk wil je op een mensgerichte manier resultaatgericht zijn.”
Al bijna tien jaar werkt Danny bij Menzis en in die tijd heeft hij leidinggegeven aan verschillende teams. Sinds kort is hij teamlead Zorginkoop voor ziekenhuizen, zelfstandig behandelcentra, farmacie en dure geneesmiddelen. Iedere stap bracht een nieuwe omgeving en nieuwe uitdaging met zich mee. Maar één ding bleef hetzelfde: zijn plezier in het laten groeien van mensen én teams.
“Het geeft mij veel energie als je ziet dat je echt als team groeit, stabiliteit weet te creëren en daar vervolgens met elkaar de vruchten van plukt. Dat collega’s het samen ook gewoon leuk hebben, vind ik minstens zo belangrijk.”
Bouwen aan een sterk team
Leidinggeven loopt als een rode draad door Danny’s carrière. Voordat hij bij Menzis begon, werkte hij in de logistiek. De zorg was voor hem een nieuwe wereld. Toch sprak de overstap hem direct aan: leidinggeven in een sector die maatschappelijk relevant is en waarin hij kan bijdragen aan de zorg.
Sindsdien heeft hij binnen Menzis meerdere teams geleid. Iedere overstap vroeg iets anders van hem als leidinggevende. Bij het ene team lag de uitdaging in het creëren van stabiliteit en het verbeteren van resultaten, bij het andere team in het versterken van de samenwerking tussen collega’s.
Juist dat vindt Danny interessant aan leidinggeven. Eerst kijken wat een team nodig heeft en van daaruit bouwen. Structuur en duidelijkheid helpen daarbij, maar minstens zo belangrijk is dat collega’s elkaar weten te vinden en prettig kunnen samenwerken.
“Mensgerichtheid vind ik heel belangrijk. Je moet goed kunnen aanvoelen wat iets met iemand doet, want uiteindelijk wil je op een mensgerichte manier resultaatgericht zijn.”
Voor Danny zijn aandacht voor mensen en resultaat dan ook geen tegenpolen. Juist door mensen mee te nemen, ruimte te geven en tegelijkertijd duidelijk te zijn over waar je samen naartoe werkt, ontstaat een team dat vooruitkomt.
Groeien door steeds iets nieuws te doen
Zijn eigen loopbaan binnen Menzis laat die ontwikkeling goed zien. Danny begon als teamlead Zorgadvies en maakte daarna verschillende stappen binnen Zorginkoop. Inmiddels geeft hij leiding binnen een werkveld waarin de financiële impact groot is en opnieuw andere vraagstukken op zijn pad komen.
"Als ik kijk naar de kansen die ik de afgelopen jaren heb gekregen, dan maakt het me echt trots om hier te werken."
Die beweging houdt zijn werk interessant. Niet jarenlang hetzelfde blijven doen, maar nieuwe uitdagingen aangaan en zichzelf als leidinggevende blijven ontwikkelen.
Daarvoor krijgt hij veel ruimte. Tegelijkertijd vraagt die vrijheid ook om eigen initiatief. Er is via de Academy veel beschikbaar, maar uiteindelijk bepaal je zelf waarin je wilt groeien en welke stappen je daarvoor zet.
Resultaat waar je samen trots op bent
Als Danny terugkijkt op bijna tien jaar Menzis, is hij vooral trots op wat hij samen met zijn teams heeft bereikt. Iedere nieuwe stap bracht een andere uitdaging, waarin hij op zijn eigen manier iets kon toevoegen.
“Ik ben vooral trots op de toffe dingen die we met de teams hebben neergezet. Bij ieder team op een ander vlak, maar altijd echt samen.”
En juist dat maakt dat Danny nog lang niet is uitgegroeid. Nieuwe vraagstukken, andere verantwoordelijkheden en de ruimte om zichzelf als leidinggevende te blijven ontwikkelen, houden hem in beweging.